Nos réalisations
Chaque année, l’ECPAR accompagne des organisations de tous horizons en approvisionnement responsable et répond aux attentes de ses clients en leur fournissant des solutions innovantes et personnalisées sur une grande variété de projets et de mandats. Découvrez quelques-unes de nos réalisations !
Diagnostic
Nous avons eu le plaisir de réaliser un grand nombre de diagnostics pour une variété d’organisations parmi lesquelles figurent Banque Nationale du Canada, ou encore Emballage Carrousel. Le diagnostic est une étape cruciale pour trouver les axes prioritaires sur lesquels se focaliser afin d’obtenir des résultats plus rapidement. Le diagnostic se fait à l’aide de notre outil phare, le Baromètre de l’achat responsable. Un questionnaire très complet basé sur une solide méthodologie développée au fil des années.
Politique d’AR
En fonction des besoins de nos clients, nous proposons des services de révision des politiques d'approvisionnement responsable existantes au sein de leur organisation, ainsi que la création de nouvelles politiques lorsque celles-ci n'ont pas encore été établies. Cette démarche constitue une étape cruciale pour formaliser les principes et les pratiques que l'organisation doit respecter en interne, tout en garantissant leur mise en œuvre. Nous avons notamment eu l'opportunité d'accompagner la Ville de Montréal, la Ville de Laval ou encore Emballage Carrousel.
Code de conduite fournisseur
En fonction des besoins de nos clients, nous offrons des services de révision ou d’élaboration de codes de conduite pour les fournisseurs. Cette démarche est essentielle pour formaliser les exigences de l'organisation vis-à-vis de ses fournisseurs externes, en vue de garantir leur application. Nous avons notamment eu l’opportunité de réaliser ce travail pour
Loto-Québec et SOPREMA.
Plan d’action
Après avoir effectué le diagnostic et élaboré une politique d’AR, nous proposons nos services pour créer un plan d’action visant à concrétiser les enjeux identifiés lors des étapes précédentes. Ainsi, après la phase plus théorique, nous accompagnons l'organisation dans la mise en pratique des exigences énoncées dans les politiques d’AR. Dans ce domaine, nous avons eu l'occasion d'accompagner la Banque nationale du Canada dans l'élaboration d'un plan d'action ainsi que dans sa mise en œuvre, ou encore la Société du Parc Jean-Drapeau.
Développement d’outils opérationnels
Pour approfondir leurs démarches d’implantation d’approvisionnement responsable, nous proposons aux organisations d’aller plus loin en les accompagnant dans le développement d’outils opérationnels tels qu’un questionnaire fournisseur ou un outil de clauses d’AR. Ces outils permettent d’augmenter l’impact d’une démarche d’AR en fournissant une réponse pratique aux différents besoins et défis de l’organisation. Dans le cadre de mandats d’accompagnement, nous avons travaillé au développement d’outils opérationnels, notamment pour la Société du Parc Jean-Drapeau, la Banque nationale du Canada, ou encore Loto-Québec.
Mobilisation des équipes
La mobilisation des équipes internes peut revêtir différentes formes au cours d'une démarche d’approvisionnement responsable et d’un mandat d'accompagnement. Nous pouvons assumer le rôle de « chef de projet » lorsque les ressources internes sont limitées, ou agir en tant que « coach », experts conseils ou formateurs. Le mandat octroyé par Banque Nationale du Canada permet d’assister les équipes de tout horizon afin de faciliter la mise en place de pratiques d'approvisionnement responsable et assurer leur ancrage dans l’organisation.
Développement d’indicateurs et mesure de performance
Après avoir franchi les étapes du diagnostic, de la création de politiques internes, ainsi que de la mise en place d'un plan d'action, il est crucial de pouvoir évaluer la performance des différentes initiatives. Nous élaborons des indicateurs de suivi et de performance afin que vous puissiez exercer la mesure de vos actions et divulguer vos résultats extrafinanciers. Par exemple, la Ville de Montréal nous a accordé sa confiance pour la réalisation d’un portrait de ses achats responsables ainsi qu'une analyse de leurs impact sociaux et environnementaux.
Accompagnement
Notre accompagnement sur mesure offre la possibilité d’avoir recours à des services conseils ponctuels dans le cadre de vos activités d’approvisionnement. Ce service se présente notamment sous la forme d'une banque d'heures, préalablement définie, offrant ainsi une flexibilité adaptée à vos ressources et besoins spécifiques.
Formation des équipes
L’implantation des pratiques d'approvisionnement responsable au sein d'une organisation nécessite la formation de ses employé·e·s. C'est pourquoi l'ECPAR propose des formations à l’intention de vos équipes sur une variété de thématiques en lien avec l’approvisionnement responsable, en fonction de vos besoins internes. La formation garantit la pérennité des connaissances et des bonnes pratiques, permettant ainsi aux organisations de devenir plus autonomes en approvisionnement responsable. La compagnie Exo, la Chambre de commerce et de l’industrie du Haut-Richelieu, la Société du Parc Jean-Drapeau, la Ville de Montréal, ou encore la Ville de Québec nous ont fait confiance pour les accompagner dans la formation interne de leurs équipes.
Ils nous ont fait confiance...
